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公司召開市場開發協調專題會議

來源:中交二公局萌興工程有限公司 作者:黨委工作部 時間:2019/10/31 15:14:42 瀏覽:307 << 返回

      10月26日至28日,公司市場開發協調會在山東經營中心召開。公司代總經理云峰、副總經濟師劉剛、山東片區各項目經理及市場開發部全體人員參加了此次會議。會議由副總經濟師劉剛主持。
      會上,公司代總經理云峰作重要講話,并就以下幾個方面給出指導性意見:1、公司開發體系建設。公司開發體系建設主要需從四點入手,一是組織機構的建立,二是管理程序的明確,三是投標經理責任制的推行,四是合作資源的整合。2、進城業務開展。公司要響應局城市布局戰略,加快推動進城業務,盡快完成局和公司在山東省各市的備案工作,為公司在山東省內廣泛競標做好準備。3、加強與集團、局區域的對接。云總提出,要加強與集團山東總部、局華東區域中心、東北區域中心、西南分公司的對接,通過定期拜訪等方式增進聯系,實現優質資源、信息的共享,通過各種方式拓寬公司項目信息的來源面,提高獲取信息的即時性和時效性。4、各項工作標準化。要加快市場開發工作流程標準化。對于標前策劃,要成立標前策劃小組、明確責任分工、明確各項工作的時間節點。對于投標工作,由投標經理全權負責投標工作開展、主管領導協調和各業務板塊人員工作安排等。
      最后,云總強調:目前公司市場開發工作的現狀不容樂觀,主要有以下幾點:一、項目信息獲取的渠道少;二、進城業務資質、業績不占優勢;三、開發人員新人多,業務能力有待提高;四、專業的合作單位較少。我們要以主動踏實的工作狀態,積極向上的精神面貌,務實求真的工作作風,不斷提高我們的工作效率,努力把工作做得更好。(羅斌祥)

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